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太阳能路灯品牌加强管理创新从四方面出发

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2018/11/10 10:22:59

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财富中国

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【摘要】管理创新是一个庞大的科学命题,是一个不断从实践到理论、再到实践的长时间反复的过程。

创新是企业发展的永恒动力,管理创新又是企业创新的核心和保障。没有与时俱进的管理创新,其他创新就无从谈起。落实到太阳能路品牌中,尽管每个太阳能路灯品牌的客观实际不尽相同,但管理创新的总体目标是一致的,就是优化资源配置、提高运行效率、适应市场变化。

管理创新是一个庞大的科学命题,是一个不断从实践到理论、再到实践的长时间反复的过程。太阳能路灯品牌一是要用好管理创新这个“总开关”。二是要更新管理思想和理念。企业要认识和适应大的经济环境和市场的变化,看到质量和效益的差距,着眼于技术和社会进步,摒弃已经不适应的管理理念和管理模式,突出管理思想的先进性。三是要大胆进行管理创新的实践,改革创新管理机制体制。管理创新涉及发展战略管理、集团管控、科技创新管理、资源环境管理、风险管控等方方面面,太阳能路灯一定要进行重点突破。

加强企业管理创新是突破当前太阳能路灯制造业“瓶颈”、加快转型升级的迫切需要。企业不妨从以下四个方面着手:

第一,要强化太阳能路灯品牌管理机制创新,提高企业发展的活力和竞争力。要突出抓好企业管理体制的改革,转换企业经营机制。

第二,高度重视企业管理创新,提高太阳能路灯品牌管理精细化和现代化水平。企业家要富有创新精神,发挥引领带动作用。

第三,要探索信息化时代的管理新模式,借助互联网实现以用户为中心、从生产型企业向服务型企业的转变。

第四,更加注重商业模式的创新,提高企业的价值创造能力。要提升对关键资源的整合能力、发现和细分目标市场的能力、优化运营模式的能力等。

- THE END -
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